PME
Je propose des services similaires aux TPE avec un focus supplémentaire sur l’utilisation des sources comptables internes et la formation des comptables.
En transformant la lecture des chiffres, j’aide les entreprises à mettre en place une culture du chiffre, à clarifier les données comptables et à valider les processus. Cette étape vous permettra d’animer les briefs et debriefs auprès de vos équipes de manière objective. Vous pourrez également détailler les niveaux de performances de votre entreprise par sites et par activités.
Objectifs
● Mettre en place une culture du chiffre
● Clarifier les données comptables et valider les processus
● Interagir efficacement avec les équipes et animer les briefs et débriefs
Solutions
Création d’un devis type/catalogue adapté à l’activité
Mise en place de comptes de résultats mensuels
Formation des comptables à l’utilisation de tableaux de bord financiers
Définition des critères de suivi et mise en place d’un tableau de bord de mesure des performances
Mon approche
Comprendre
Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise en discutant avec le(s) dirigeant(s) et en questionnant sur ses produits et/ou services.
Identifier
Identifier les besoins essentiels de l’entreprise pour mieux cibler les interventions et définir des objectifs clairs et réalisables, en collaboration avec le(s) dirigeant(s).
Effectuer
Effectuer un diagnostic avec le(s) dirigeant(s) pour analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Déterminer les axes prioritaires d’amélioration.
Construire
Construire un référentiel des attendus en définissant un idéal professionnel à atteindre. Travailler sur les axes identifiés pour s’en approcher et optimiser les performances.