Pilote ta boite
« Ce qui ne se mesure pas ne progresse pas ! »
L’idée de Pilote ta Boîte a germé au fil des rencontres et des expériences professionnelles. En travaillant de près avec divers dirigeants, j’ai compris que la clé de la réussite réside dans une gestion proactive et bien informée. Trop souvent, les entreprises se retrouvent à réagir plutôt qu’à anticiper, à subir les chiffres plutôt qu’à les maîtriser. Mon objectif est de changer cette réalité en fournissant des indicateurs clairs, des outils de gestion efficaces et un accompagnement personnalisé pour chaque type d’entreprise.
Mon parcours
Début de carrière et premières expériences
Je suis issu d’une formation en comptabilité, suivie d’une spécialisation en contrôle de gestion et audit. J’ai obtenu le titre d’ingénieur Maître en contrôle de gestion et audit. J’ai commencé en tant que responsable de portefeuille dans un cabinet comptable, où je gérais les bilans pour une cinquantaine d’entreprises. Déjà à cette époque, je me demandais comment annoncer les résultats, qu’ils soient positifs ou négatifs, et surtout, je cherchais à comprendre les raisons derrière ces chiffres.
Passage à la gestion comptable et financière
Frustré de ne pas pouvoir intervenir plus en amont des bilans, j’ai pris le poste de responsable comptable et financier dans une PME. C’est là que j’ai commencé à mettre en place des actions concrètes : comprendre, écouter, creuser. J’ai introduit les premiers indicateurs opérationnels, ce qui a toujours provoqué des réactions positives de la part des dirigeants. Cela a mené à des échanges où les dirigeants me demandaient d’analyser des secteurs, des équipes ou des clients spécifiques.
Directeur administratif et financier
Par la suite, j’ai été contacté par un ancien client pour un poste de DAF chez le Groupe Multicourses, une société en pleine expansion. En six ans, l’effectif de l’entreprise est passé de 450 à 1 300 salariés ! Durant cette période, j’ai audité de nombreuses sociétés, dont certaines ont été intégrées au groupe. J’ai été confronté quotidiennement à divers problèmes organisationnels, de rentabilité, de stratégie, juridiques et RH. J’étais également l’interlocuteur privilégié des experts comptables, commissaires aux comptes, banquiers, avocats, organismes d’état, directeurs de sites et fournisseurs clés.
L’aventure Pilote ta boite
J’ai un besoin constant d’apprendre, de découvrir de nouvelles activités, et j’adore transmettre ce que j’ai eu la chance d’apprendre ou de voir. Cette passion pour la connaissance et le partage m’a poussé à fonder Pilote ta boite, pour apporter mon expertise au service des entreprises.
Mes valeurs
Humilité
Je reconnais ne pas avoir toutes les réponses immédiatement. L’humilité me permet d’apprendre avec vous et de comprendre que seul le temps et les efforts révèlent les meilleures solutions.
Simplicité
Je privilégie un langage simple et accessible. J’utilise des exemples concrets plutôt que du jargon inutilement complexe. Je fournis des tableaux de bord faciles à comprendre et à utiliser.
Bienveillance
Je vous écoute et vous conseille comme si c’était ma propre entreprise. Au-delà du business, mon approche est avant tout un accompagnement humain, sincère et attentif.