ETI
J’adopte une approche orientée en Direction Administrative et Financière externalisée. Mon objectif est de structurer et d’organiser le fonctionnement des entreprises en pleine croissance.
J’interviens pour harmoniser les comptabilités, former les comptables à une approche économique et financière de l’entreprise et mettre en place des indicateurs opérationnels, RH et financiers. Je vous apporte tout mon vécu opérationnel de DAF Groupe. Je vous propose des interventions en réunions et en CODIR, je favorise une communication interne efficace et objective à l’aide des indicateurs de performances. Vos directeurs et vos responsables peuvent désormais se concentrer sur des sujets porteurs et prendre des décisions stratégiques adaptées à l’entreprise.
Objectifs
● Harmoniser les comptabilités
● Mettre en place des indicateurs opérationnels, RH et financiers
● Améliorer la communication interne avec des ratios communs clairs et compréhensibles
● Optimiser la communication externe avec les partenaires (banques, fournisseurs, etc)
Solutions
Harmonisation des comptabilités
Formation des comptables
Mise en place d’indicateurs opérationnels, RH et financiers
Intervention en réunion et en CODIR pour expliquer les chiffres
Organisation de la communication interne
Mon approche
Comprendre
Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise en discutant avec le(s) dirigeant(s) et en questionnant sur ses produits et/ou services.
Identifier
Identifier les besoins essentiels de l’entreprise pour mieux cibler les interventions et définir des objectifs clairs et réalisables, en collaboration avec le(s) dirigeant(s).
Effectuer
Effectuer un diagnostic avec le(s) dirigeant(s) pour analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Déterminer les axes prioritaires d’amélioration.
Construire
Construire un référentiel des attendus en définissant un idéal professionnel à atteindre. Travailler sur les axes identifiés pour s’en approcher et optimiser les performances.